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Training

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Erfolg sehen wir sportlich:
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Coaching

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Der Coachee wird ganzheitlich und längerfristig begleitet

 
 
 
Analyse

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Lernen ist gut –
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Durch geprüfte Qualität
immer besser werden

 
 
 
 

Erkenne dich selbst


Und werde immer besser! Training und Coaching für Führungskräfte und Vertriebs-Mitarbeiter. Pragmatisch, effektiv.

 

Wie wirke ich auf Andere? Wie kann ich meine Wirkung verändern und zielorientiert einsetzen, um meine Leistung zu verbessern? impuls! ist spezialisiert auf Training und Coaching von Führungskräften und Vertriebs-Mitarbeitern. Ziel ist es, eigene Stärken und Schwächen zu erkennen, anzunehmen – und mit diesem Wissen die persönliche Leistungsfähigkeit zu verbessern. Training und Coaching von impuls! sind in erster Linie anwendungsorientiert und setzen auf quantifizierbaren, anhaltenden Erfolg. Die angewandten Methoden von impuls! haben sich seit Jahren bewährt und werden von renommierten Unternehmen über die Landesgrenzen hinaus genutzt.

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impuls! - Unser Video

 
 
 
14.07.2016

Theorie praktisch und hautnah zu...

war das Anliegen von Herrn Dr. Hohl am 09. und 10.07.2016, um 19 Teilnehmern des Masterstudiengangs M. Sc. "Vision Science and Business" an der Hochschule Aalen das Thema "Typgerechte und erfolgreiche Mitarbeiterführung" in einem...

 
 
24.05.2016

Stressprävention

Stress ist für uns alle ein "Dauerbrenner". Wir sind alle immer mal wieder gestresst. Die einen mehr, die anderen weniger. Aber insgesamt mit steigender Tendenz. Aus diesem Grund hat der Gesetzgeber schon seit Ende 2013 in § 5...

 
 
04.03.2016

Neuer Partner von impuls!

Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kunden und Freunde von impuls!,  wir freuen uns, dem Kreis unserer Partner eine weitere Adresse hinzufügen zu können: den Leadershipclub.       Wie Sie sehen und v.a. hören werden,...

 
 
15.12.2015

Frohe Weihnachten und ein gutes neues...

Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kunden und Freunde von impuls!,   das Jahr 2015 neigt sich dem Ende zu. Wenn wir zurückblicken, haben wir ein ereignisreiches Jahr mit vielen Veränderungen erlebt – so haben wir z.B. unsere alte...

 
 
20.10.2015

GIESSEN 46ers und impuls! bleiben...

Wir freuen uns, die GIESSEN 46ers auch in der Beko Basketball Bundesliga-Saison 2015/16 als Sponsor für die mittlerweile 18. Spielzeit unterstützen zu können und hoffen auf viele schöne Erfolge! Mehr:...

 
 
28.09.2015

Dr. Dieter Hohl als Auditor des...

Der Sommer ist vorbei und jetzt heißt es noch einmal „Ärmel hochkrempeln zum Jahresfinale!“ (Übrigens: es sind mittlerweile nur noch 86 Tage bis Weihnachten…). Wir von impuls! sind während der Sommermonate nicht untätig gewesen....

 
 
24.09.2015

Die Qualitätsoffensive geht weiter!

Nachdem impuls! 2013 das erste Trainingsunternehmen mit ausnahmslos nach DIN EN ISO 17024 zertifizierten Trainern war, sind wir erneut Trendsetter in der Trainingsbranche.                    ...

 
 
 

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Abschlussphase im Verkaufsgespräch: reine Psychologie!

Dieter Hohl

 

Ein typisches Verkaufsgespräch: Der Verkäufer wird kurz vor dem Abschluss nervös, erinnert sich an Situationen, in denen der sicher geglaubte Abschluss doch noch in Gefahr geriet. Auch der Kunde wirkt nun angespannt, will sich den Kauf noch einmal überlegen. – Warum scheitern so viele Verkaufsgespräche in der „heißen Phase“? Was können Vertriebsleiter tun, um ihre Mitarbeiter zur Abschlusssicherheit zu verhelfen?

 
 
 
 
 

Konferenzen ja – aber wie? Zeitkiller für Vertriebsleiter: das Besprechungs-Unwesen

von Dieter Hohl

 

„Eine Konferenz ist eine Sitzung, bei der viele hineingehen und wenig heraus­kommt“ (Werner Fink) – durch das Besprechungs-Unwesen wird in vielen Unter­nehmen wertvolle Zeit verplempert. Konferenzen und Meetings werden von den Teilnehmern zumeist als ineffizient bezeichnet: Das Problem: Im Zeitalter des Projektmanagements und der Selbstorganisation gewinnen Besprechungen an Bedeutung.

 
 
 
 
 

Chancenmanagement – Vom Problemdenker zum Chancendenker

Von Dieter Jakob

 

Haben Sie noch Angst vor Veränderungen, oder sind Sie bereits einen Schritt weiter? Lassen Sie Veränderungen über sich ergehen, oder gestalten Sie diese aktiv mit? Sind Sie ein Problemdenker, oder denken Sie bereits in Chancen und möglichen Lösungen? An einer Feststellung kommen wir keinesfalls vorbei – alles verändert sich. Die Frage ist nur, wie gehen wir damit um und können wir uns zum Chancendenker entwickeln? Ist Chancenmanagement erlernbar? 

 
 
 
 
 
 

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